Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,8, Universitat Kassel (Humanwissenschaften), Veranstaltung: Mehrdimensionale Organisationsberatung, Sprache: Deutsch, Abstract: Zur Frage der Arbeit Wann ist es Zeit fur einen Supervisorenwechsel?" wurde der Autor inspiriert, als er selbst Supervisionsauftrage vorwiegend bei sozialen Organisationen akquirierte. Dabei bekam er gelegentlich auch Ruckmeldungen wie: Wir arbeiten bereits seit vielen Jahren mit unserem Supervisor." Einzelne Gesprache mit den eigenen Auftraggebern aus dem Sozialwesen ergaben, dass sich selbige aus der eigenen Unsicherheit heraus fur eine fundierte Antwort auf die oben genannte Frage interessierten. Dabei deutete sich auch an, dass die Bandbreite, wie die Organisationen mit der Dauer der Supervisionsbeziehungen umgehen, vielgestaltig zu sein scheint. Es gibt eigene feste Grenzen, es wird situativ entschieden oder die Dauer wird als Thema gar nicht wahrgenommen. Wobei keine Untersuchungen vorliegen, die zeigen, wie bedeutsam sich die Zeitdauern in der supervisorischen Praxis tatsachlich unterscheiden. Dies zu ergrunden adressiert die vorliegende Arbeit. Gleichzeitig zielt sie darauf ab, die in der Praxis vorkommenden Einflussfaktoren zu entdecken, die fur eine kundige Antwort auf die Frage eine Rolle spielen. Dabei geht es vielmehr um eine grobe Verortung, als um eine genaue Zeitangabe. Wie konnen sich auf der einen Seite Organisationen, die Supervision nachfragen, hier besser orientieren und wie konnen auf der anderen Seite die Supervisoren hierbei professionelle Hilfestellung geben? Die Arbeit ist in vier Kapitel untergliedert. Das erste, einfuhrende Kapitel der Arbeit zeigt den gegenwartigen Stand der Literatur bezuglich der Fragestellung. Des Weiteren werden fur die Arbeit zentrale Begriffe definiert und die Vorannahmen und Hypothesen des Autors dargelegt. Im zweiten Kapitel wird das methodische Vorgehen zur Erhebung und Auswertu"